Nous croyons fermement en l'intégration de technologies de pointe telles que la vidéo, l’intelligence artificielle (IA) et les plateformes de formation interactives en ligne de type LMS pour offrir des parcours d'apprentissage immersifs et efficaces. Notre démarche, axée sur le développement et le transfert des compétences, est guidée par un souci constant de répondre aux besoins spécifiques de nos clients et de préserver les compétences critiques au sein de leurs équipes. Nous nous engageons à accompagner nos clients dans une transition harmonieuse entre les générations de travailleurs, en fournissant des solutions adaptées à l'évolution rapide du monde professionnel.
Découvrez comment nous mettons cette approche en pratique pour créer un impact positif et durable dans votre entreprise, et ce, en six étapes clés :
Analyze your organizational challenges andobjectives to precisely define your needs in terms of skill development and retention.
En collaboration avec nos clients, nous débutons par bien comprendre leurs défis ainsi que leurs objectifs organisationnels liés à la rétention et au développement des compétences dans leur entreprise. Par la suite, nous nous assurons de bien définir les besoins spécifiques et prioritaires afin d’établir une offre de service adaptée.
Cette étape consiste à évaluer les compétences existantes des équipes avec les gestionnaires de département. En collaboration, nous examinons le contenu des formations actuelles afin d’identifier les lacunes en termes de formation et déterminer si l'on doit créer de nouveaux contenus ou transformer ceux existants pour mieux répondre aux besoins identifiés. Cette étape est un processus itératif qui assure l'alignement des initiatives avec les objectifs de l'entreprise et les besoins prioritaires des équipes.
Le "mapping" peut se décrire comme l’étape de la planification stratégique. Elle consiste à élaborer un plan d'action détaillé afin de définir les prochaines étapes de votre programme de formation en termes de production de contenu vidéo de formation et de procédure ainsi que d’intégration en ligne. Cela implique de choisir la meilleure méthode de diffusion du contenu de formation, la plateforme en ligne appropriée (e-learning/LMS), et de concevoir un plan tactique.
L'étape de production de contenu est le cœur de notre service personnalisé, où nous transformons les idées en réalité. Cela implique la création de ressources personnalisées selon la méthode de diffusion la plus adaptée aux besoins ainsi qu’à la réalité de l’entreprise. Cette créativité peut se traduire par des canaux plus modernes tels que la vidéo, des animations 3D ou encore de style "motion" ou par des méthodes plus conservatrices telles que des documents électroniques et des PowerPoint. Ainsi, en exploitant et en intégrant une variété de médias dans vos programmes de formation, vous pouvez être assuré d'offrir une expérience d'apprentissage enrichissante à vos employés.
L'étape d'intégration vise à centraliser les formations et les procédures, permettant ainsi aux employés d'y accéder en tout temps, sur la technologie de leur choix. En collaboration avec les personnes-ressources de votre entreprise, que ce soit les ressources humaines ou l’équipe des technologies de l’information (TI) par exemple, nous intégrons le contenu créé sur une plateforme de formation en ligne ou un système de gestions de l’apprentissage (LMS). L'objectif principal de cette étape est de fournir une expérience d'apprentissage fluide et efficace, garantissant ainsi que les employés disposent des ressources nécessaires et à disposition pour leur développement professionnel.
La phase de "formation des formateurs" est la dernière étape, mais non la moindre. Elle vise à rendre vos équipes autonomes dans l'utilisation des outils de formation. Notre objectif est de garantir que vos formateurs disposent des compétences nécessaires pour soutenir efficacement vos employés dans l'utilisation de la plateforme de formation en ligne.
Chez Alpha Learning, notre approche novatrice et centrée sur les besoins de nos clients intègre des technologies avancées pour offrir des expériences d'apprentissage moderne. À travers six étapes clés, nous préservons et développons les compétences essentielles au sein des équipes de nos clients. De l'analyse des besoins à la formation des formateurs, notre processus itératif assure un alignement constant avec les objectifs organisationnels, tout en garantissant une transition harmonieuse entre les générations de travailleurs. Explorez comment nous pouvons vous aider à façonner un avenir où l'apprentissage est synonyme de réussite et d’innovation.
